🤝 Todo tuvo un sentido  con un «soy Pablo»… y acabó en una lección sobre liderazgo, resiliencia y operaciones

En SOMMOS Conecta 2025, me senté junto a alguien que no conocía.
Una conversación sencilla:
—“Soy Pablo”
—“Y yo, Ximo”

Minutos después, Pablo Nebrera (Brooklyn – Fitboxing)  subía al escenario. Era el siguiente ponente.

Lo que compartió me tocó profundamente: un recorrido real, desde el emprendimiento, pasando por una crisis personal y empresarial, hasta reencontrarse con su propósito.

📍 Su mensaje fue claro:

“La resiliencia no es volver a ser el mismo, es transformarse con sentido.”

Como en POPEX sabemos, la dirección operativa no empieza en los procesos, empieza en las personas. Y esa transformación, cuando se hace con propósito, puede convertir la adversidad en crecimiento sostenible.

Justo antes, Daniel Benedito (Viccarbe), nos mostró cómo una empresa puede escalar sin perder su esencia.
Desde su primer diseño con estudiantes, hasta ser adquiridos por una multinacional, su evolución es un ejemplo de cómo la excelencia operativa se construye con visión, decisiones valientes y una cultura de equipo bien cuidada.


Otras ponencias aportaron ángulos complementarios que nos dejaron grandes aprendizajes:

📦 Multicanalidad y prueba-error con María Jesús Gómez (Laboratorios Neum), Rebeca García  (Pago de Tharsys)y Luis Rubio ( Cuadernos Rubio): Cómo adaptarse al cliente, validar rápido y usar cada canal según su función, no su moda.

🏭 Empresa familiar y profesionalización: Desde Jorge Tarazona (TDS) y  Charo Albert (Aceites Albert), vimos cómo escalar y diversificar manteniendo la cultura y el legado, pero con estructura y método.

📊 Ser Data-Driven con propósito, gracias a Paula Sanchez (CoCircular) se confirma que no se trata de acumular métricas, sino de traducir los datos en decisiones reales y sostenibles.

🤝 Cooperación como estrategia, no como eslogan, según las aportaciones de Tiago Santos ( Sesame), donde un ecosistema vivo permite que la innovación fluya entre startups, pymes e instituciones. La comunidad es el activo que da vida al ecosistema.


¿Qué nos llevamos de esta experiencia como equipo POPEX?

✅ Que las operaciones son el canal, pero las personas son el motor
✅ Que liderar desde la calma y la claridad mejora la toma de decisiones y la ejecución
✅ Que los procesos sostenibles se construyen desde la conexión entre estrategia, equipos y propósito

En POPEX ayudamos a que las organizaciones dejen de operar por reacción y empiecen a trabajar como un sistema vivo, alineado, medible y sostenible.
Porque no se trata solo de mejorar los procesos. Se trata de hacerlo con las personas y para las personas.

💬 ¿Cuál de estas ponencias te dejó más huella? ¿Crees que las operaciones pueden ser un vehículo de transformación real?

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